4月2日下午，銀海公司以“安全生產·企業(yè)發(fā)展”為主題，在三樓會議室組織召開了年度工作目標任務座談會。會議由九龍公司副總經理、銀海公司執(zhí)行董事張凱俊主持，公司全體干部職工參加了此次會議。
會上，傳達學習了全省、全市安全生產電視電話會議精神、集團公司及九龍地礦公司安全環(huán)保及重點項目推進會議精神，并圍繞會議主題從公司目前發(fā)展所存在的問題、如何確保完成全年工作目標任務、礦泉水上市前的籌備工作上市后的銷售渠道建設、公司今后發(fā)展方向等方面進行了討論。
會議要求，安全生產事關企業(yè)生存和發(fā)展，是企業(yè)經營管理的核心和基礎，一要深入貫徹落實省、市、集團及九龍公司關于安全生產、環(huán)境保護工作的決策部署，牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念；二要抓好安全生產監(jiān)管工作，層層壓實安全生產的責任，堅持項目復工與疫情防控的兩手抓、兩手嚴，確保項目穩(wěn)步推進；三要持續(xù)做好日常安全檢查及排查，尤其是遇清明、五一等重要節(jié)假日的安全隱患排查工作，對排查出的隱患，要明確責任人，確定整改辦法及措施，限定整改時限，確保整改到位；四要履職到位，項目現場負責人要督促參建單位履行各自工作職責，在工期延后的情況下要組織參建各方爭趕工期，并做好資料收集、臺賬保管等工作。
會議強調，受疫情影響，公司項目建設進度距原工期計劃還有很大的差距，在時間緊、任務重的情況，全體干部職工要切實轉變思想觀念，破除“等靠依賴，得過且過”的傳統(tǒng)思想”，增強“走在前列，勇爭一流”的使命意識；增強“時不我待，只爭保夕”的緊迫意識；增強“革故鼎新，變革轉型”的開拓意識；增強“企業(yè)興衰、責任在我”的擔當意識；增強“立說立行，全速全力”的執(zhí)行意識，集中力量攻堅，全力以赴加快今年重點項目的推進及重點工作的開展。同時，要充分利用并整合現有手中的資源，多渠道、多方式尋找合作伙伴，增強資源的變現，為主業(yè)立強打好基礎。
最后，張凱俊同志總結講話并指出，大家要堅持“學在先，學在前，先學先懂，學懂精通”的原則，提升自我學習能力與知識儲備，確保自身的突破與進步；要定位清晰，準確把握工作方向，以更加務實的工作作風確保項目“開工一個、見效一個”；要咬定目標不放松，盯緊重點和細節(jié)，克服資金匱乏困難，多方式的爭取政策扶持，力爭在年底能夠用實實在在的數據來說話，確保圓滿完成年度工作目標任務。
