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房開公司實行“每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”制度
時間:2020年04月22日 信息來源:本站原創(chuàng) 作者:覃霞 瀏覽量:

    自3月中旬開始,為全面落實市城投集團公司、九龍地礦公司關(guān)于重點項目進一步抓緊抓實、集中精力、全力推進的指示精神,切實進一步壓實責任,提高效率,推進工作,結(jié)合銅仁市頤年苑開發(fā)建設(shè)項目、城投?融尚國際和城投?融璟都匯項目實際情況,房開公司決定實行“每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”制度。每天19:00準時組織調(diào)度協(xié)調(diào)會,總結(jié)項目當天推進情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,安排第二天重點工作。會議由房開公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項目負責人分別主持,各項目參建單位相關(guān)負責人參會。

房開公司實行“每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”制度

    “每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”的實施,一是總結(jié)各項目當天工作開展情況、解決項目建設(shè)中存在的問題、提出各項工作的計劃目標,要求各參建單位執(zhí)行有力,反饋及時。二是督查監(jiān)理單位共同抓好“四控兩管一協(xié)調(diào)”,提高項目建設(shè)管理水平,加大項目現(xiàn)場管理力度,做到日清月結(jié),有條不紊。三是根據(jù)年度目標任務(wù),倒排工期計劃,實行目標結(jié)果責任導(dǎo)向制,做到“長計劃、短安排、立即做”,執(zhí)行每個任務(wù)考核制,達到事事有計劃,事事有結(jié)果。四是向參建單位灌輸“只要思想不滑坡、辦法總比問題多”的工作理念,提高參建單位的思想意識和執(zhí)行力。五是要求各項目參建單位圍繞共同的目標任務(wù)相互協(xié)作與配合,嚴格執(zhí)行時間倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追的方式,盯人、盯事、盯結(jié)果,合力推進項目建設(shè)。

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(城投?融璟都匯項目模板支架搭建有序進行中)

房開公司實行“每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”制度

(融尚項目場平工程)

    自該會議制度實施以來,通過各方共同努力,各項工作已取得實質(zhì)性進展。一是強化了議定事項的執(zhí)行力度;二是有效加快了項目進度。頤年苑開發(fā)建設(shè)項目已完成1#樓裙樓負一層和1號樓主樓負二層的頂板澆筑,目前正在全力實施1號樓主樓負二層和2-1號樓地下室地板鋼筋綁扎;城投?融璟都匯項目已完成1#樓地下室底板澆筑、孔樁384根、6#樓獨立基礎(chǔ)開挖,目前正在全力實施1#樓負一層框架結(jié)構(gòu);城投?融尚國際項目已完成正負零以上場平工程,目前正在全力實施地下室場平開挖。

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(頤年苑項目頂板澆筑)

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(頤年苑項目2-1#樓負一層底板鋼筋綁扎)

房開公司實行“每日調(diào)度協(xié)調(diào)會”制度

1#樓主樓負二層頂板鋼筋綁扎)